Compétitivité
EMPTER Stefan, VEHRKAMP Robert B. (eds.), Wirtschaftsstandort Deutschland, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden, 2006, 512 p.
ROMMEL Günter, Zukunftsmodell Deutschland. Was wir von Amerika und Japan lernen können, Schäffer Poeschel Verlag, Stuttgart, 2005, 208 p.
SCHÄFER Wolf (ed.), Wirtschaftspolitik im Systemwettbewerb, Coll. Schriften des Vereins für Socialpolitik, vol. 309, Duncker & Humblot, Berlin, 2006, 259 p.
Texte intégral
1A l’ère de la globalisation, comprise comme « un processus mondial de réduction des coûts pour triompher du temps et de l’espace », les entreprises, mais aussi les politiques nationales sont placées en situation de concurrence. C’est à cet aspect que se consacrait le congrès annuel 2005 de la Commission de politique économique du vénérable Verein für Socialpolitik (SCHÄFER), accordant une place particulière aux enjeux européens et inter-allemands (fédéralisme). Un autre ouvrage collectif (EMPTER et al.), édité par un membre de la Fondation Bertelsmann et par un professeur d’économie de la Zeppelin University de Friedrichshafen, s’attache à analyser les forces et faiblesses comparées du site Allemagne dans la compétition internationale. Il débouche sur un agenda de réformes pour hisser, à l’horizon 2020, l’Allemagne dans le peloton de tête des économies les plus performantes. Dans le même esprit, G. Rommel, un ancien du cabinet Mc Kinsey, cherche à identifier dans les modèles économiques et sociaux du Japon et des Etats-Unis ces éléments structurels de compétitivité que l’Allemagne pourrait imiter avec profit : la qualité du service des entreprises nippones, le sens du collectif des citoyens japonais, le sens de la concurrence des Américains, fondé sur l’initiative et la responsabilité individuelles… (ib)
Pour citer cet article
Référence électronique
« Compétitivité », Regards sur l'économie allemande [En ligne], 79 | décembre 2006, document 3, mis en ligne le 23 avril 2008, Consulté le 29 novembre 2009. URL : http://rea.revues.org/index460.html
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