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Rhénanie du Nord-Westphalie : émergence d’un cluster médias

Isabelle Bourgeois
p. 5-15

Résumé

Le 1er octobre 2009, le gouvernement de la Rhénanie du Nord-Westphalie (NRW) a lancé son deuxième appel à projets dans le cadre du pro­gramme Medien.NRW dédié à l’innovation dans le secteur des mé­dias – plus précisé­ment, à l’institution­nalisation d’un nouveau pôle de compétitivité alliant techno­logies de l’information et audiovisuel, supports et contenus : le Mediencluster NRW. Considérant que, du fait du processus de convergence, les médias sont une « branche clef » à forte dynamique de croissance et entrevoyant, de ce fait, un effet-levier indé­niable pour le potentiel d’innovation du Land, la Rhénanie du Nord-Westphalie accorde aujourd’hui à l’excellence médiatique la même priorité qu’à celle en ma­tière de biotechnologies, de nanotechnologies ou de logis­tique.
La constitution de ce cluster médias, officiellement annoncée en mars 2007, s’ins­crit dans le cadre du programme de poli­tique structurelle régionale que mène le Land. Au titre de la politique de cohé­sion de l’UE pour la période 2007-2013, il bénéficie de 1,28 milliard € issus du Fonds EFRE (objectif 2). L’une des trois prio­rités de ce programme dé­nommé « NRW Ziel 2-Programm (EFRE) » est le dé­veloppement de « l’innovation et de l’économie du savoir » qui se traduit no­tam­ment par la création de 16 pôles de compétitivité, tous dans les secteurs tradi­tion­nellement considérés comme à fort poten­tiel d’innovation (technologies médi­cales, environnemen­tales, énergie, TIC…), sauf un, dédié aux médias (et un autre, dédié aux industries culturelles et créatives).
S’il peut surprendre dans un contexte de politique de reconver­sion industrielle et de promotion des technologies de pointe, le choix du secteur des médias est pourtant mûrement réfléchi. D’un côté, il décline à l’échelon d’un Land la nou­velle approche de la politique de cohésion territoriale communautaire pla­cée sous le signe de l’in­novation (« fléchage Lisbonne »). Et dans ce cadre, il met en œuvre le chan­ge­ment de paradigme de cette politique qui vise désor­mais à développer la com­pétitivité territoriale grâce à la valorisation des atouts existants. D’un autre côté, il prolonge les politiques des gouverne­ments précé­dents. L’idée d’un cluster médias n’est en effet pas née ex nihilo : en l’espace de deux décen­nies, NRW est devenu le premier site médiatique allemand. Dorénavant, il s’agit d’en optimiser les atouts en favorisant le rapprochement en réseau des divers ac­teurs concer­nés, donc en cultivant un terreau favorable à la créativité ; autre­ment dit : un cli­mat propice à l’innovation. Par son approche, cette politique est elle-même in­no­vante, puisqu’elle conjugue les moyens tradi­tionnels de la poli­tique structurelle régionale (dont le soutien aux PME) avec une approche élargie du concept d’in­novation (incluant le capital humain ; voir REA 90/09), mais aussi avec les pré­misses d’une réorientation de la politique structurelle communautaire. Car plus ou moins im­pli­ci­tement, le Mediencluster NRW mise sur la contribu­tion du secteur culturel et créa­tif à la compétitivité de l’industrie et à l’at­tractivité des territoires.

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Texte intégral

Ce document sera publié en ligne en texte intégral en octobre 2011.

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Pour citer cet article

Référence électronique

Isabelle Bourgeois, « Rhénanie du Nord-Westphalie : émergence d’un cluster médias », Regards sur l'économie allemande [En ligne], 93 | octobre 2009, mis en ligne le 01 octobre 2011, Consulté le 22 novembre 2009. URL : http://rea.revues.org/index3887.html

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Auteur

Isabelle Bourgeois

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