GRH
HEIMBROCK Klaus Jürgen, Human Ressource Management, Vol. 2 de la Coll. de manuels „Dynamisches Unternehmen“, Datakontext, Frechen, 2005, 312 p.
Texte intégral
1« Ce ne sont pas les entreprises qui réussissent, pas les process qui sont efficaces, mais les Hommes… ». Cette phrase d’un expert en management est citée d’entrée par ce manuel de management des ressources humaines afin d’expliquer le changement de paradigme intervenu au cours des quinze dernières années dans l’approche de la GRH. Elle place aujourd’hui le salarié au cœur de l’entreprise, et tout particulièrement son savoir, ressource-clef de toute organisation dans l’ère post-industrielle. (ib)
Pour citer cet article
Référence électronique
« GRH », Regards sur l'économie allemande [En ligne], 69 | décembre 2004, mis en ligne le 27 janvier 2009, Consulté le 29 novembre 2009. URL : http://rea.revues.org/index3493.html
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