Femmes : elles percent peu à peu le plafond de verre
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1Dans les entreprises privées, la part des ‘cheffes’ stagne certes depuis 2008 (elle était toujours de 26 % en 2012), mais le nombre de cadres dirigeantes a augmenté de 3 points pour s’établir maintenant à 38 %. Leur progression est particulièrement nette dans les grandes entreprises de l’ouest de l’Allemagne. Et, bien entendu, dans les secteurs où le taux de l’emploi féminin est le plus élevé – à l’exception notable de la banque et de l’assurance (IAB-Kurzbericht, n° 23/2013).
Part des femmes (en %) à la tête ou parmi le management des entreprises privées allemandes selon la taille des entreprises (en nombre de salariés)
1-9 |
10-49 |
50-99 |
100-199 |
200-499 |
≥ 500 |
Toutes entr. |
|
à la tête de l’entreprise |
|||||||
2008 |
27 |
21 |
20 |
16 |
12 |
9 |
25 |
2012 |
28 |
25 |
22 |
18 |
16 |
19 |
26 |
dans le management (postes de direction) |
|||||||
2008 |
- |
37 |
34 |
28 |
23 |
18 |
35 |
2012 |
- |
40 |
34 |
30 |
26 |
26 |
38 |
Source des données : IAB-Kurzbericht, n° 23/2013.
2Il n’est pas certain que la loi sur l’engagement volontaire des grandes entreprises et sociétés cotées en bourse (« Flexi-Quote ») adoptée en avril 2013 ait un impact significatif sur l’ascension des femmes au pouvoir, comme le révèle une autre étude (KfW Volkswirtschaft Kompakt, n° 31/2013). Alors que pour les hommes, accéder au pouvoir et percevoir un haut salaire est un critère déterminant dans leur projet de carrière, les femmes ont une image négative du pouvoir, accordant plus d’importance à la work-life-balance. Les mentalités évoluent plus lentement que la loi… (IB)
Pour citer cet article
Référence papier
Isabelle Bourgeois, « Femmes : elles percent peu à peu le plafond de verre », Regards sur l'économie allemande, 111 | 2013, 36.
Référence électronique
Isabelle Bourgeois, « Femmes : elles percent peu à peu le plafond de verre », Regards sur l'économie allemande [En ligne], 111 | 2013, mis en ligne le 17 décembre 2013, consulté le 19 mars 2024. URL : http://journals.openedition.org/rea/4633 ; DOI : https://doi.org/10.4000/rea.4633
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