Navigation – Plan du site
Notes de lecture

Agenda 2010

HEGELICH S., KNOLLMANN D., KUHLMANN H., Agenda 2010. Strategien – Entscheidungen –Konsequenzen
Référence(s) :

HEGELICH S., KNOLLMANN D., KUHLMANN H., Agenda 2010. Strategien – Entscheidungen –Konsequenzen, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden, 2011, 262 p.

Texte intégral

1En quoi consiste au juste cette politique de réforme tant admirée ou à l’inverse décriée que mena le chancelier Schröder durant son second mandat ? Ce « phénomène » de la politique sociale-démocrate que, même en Allemagne, on a du mal à s’expliquer, intrigue au plus haut point. Car cet agenda de réformes ne se limite nullement à son volet social, le plus connu. Alors, quels en étaient les principaux axes, quels en étaient les cheminements ? Quelle stratégie suivait le chancelier ? Comment se fait-il que le parti social-démocrate ait pu adhérer à cette politique ? Et enfin : quels étaient les objectifs suivis et la mise en œuvre de l’Agenda 2010 a-t-elle permis de les atteindre ? Un ouvrage à lire pour mieux comprendre le pourquoi et le comment de cette politique. (ib)

Haut de page

Pour citer cet article

Référence électronique

«  Agenda 2010 », Regards sur l'économie allemande [En ligne], 106 | octobre 2012, mis en ligne le 06 novembre 2012, consulté le 02 août 2015. URL : http://rea.revues.org/4471

Haut de page

Droits d’auteur

© CIRAC

Haut de page