Agenda 2010
HEGELICH S., KNOLLMANN D., KUHLMANN H., Agenda 2010. Strategien – Entscheidungen –Konsequenzen, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden, 2011, 262 p.
Texte intégral
Texte intégral en libre accès disponible depuis le 06 novembre 2012.
1En quoi consiste au juste cette politique de réforme tant admirée ou à l’inverse décriée que mena le chancelier Schröder durant son second mandat ? Ce « phénomène » de la politique sociale-démocrate que, même en Allemagne, on a du mal à s’expliquer, intrigue au plus haut point. Car cet agenda de réformes ne se limite nullement à son volet social, le plus connu. Alors, quels en étaient les principaux axes, quels en étaient les cheminements ? Quelle stratégie suivait le chancelier ? Comment se fait-il que le parti social-démocrate ait pu adhérer à cette politique ? Et enfin : quels étaient les objectifs suivis et la mise en œuvre de l’Agenda 2010 a-t-elle permis de les atteindre ? Un ouvrage à lire pour mieux comprendre le pourquoi et le comment de cette politique. (ib)
Pour citer cet article
Référence électronique
« Agenda 2010 », Regards sur l'économie allemande [En ligne], 106 | octobre 2012, mis en ligne le 06 novembre 2012, consulté le 19 mai 2013. URL : http://rea.revues.org/4471
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