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Notes de lecture

Management international

MAYRHOFER U., URBAN S., Management international. Des pratiques en mutation
Référence(s) :

MAYRHOFER U., URBAN S., Management international. Des pratiques en mutation, Pearson Education France, Paris, 2011, 290 p.

Texte intégral

1Ce manuel est destiné aux étudiants (université, école de commerce), à leurs enseignants et aux praticiens, francophones que la globalisation/mondialisation amène à être confrontés aux réalités étrangères. Par management international, les auteurs, deux grandes spécialistes de ces questions, entendent la capacité à gérer la diversité des comportements ou des modes organisationnels et à s’adapter à des pratiques en évolution. De ce fait, l’ouvrage fourmille de schémas et d’exemples concrets, tirés de la pratique opérationnelle. A relever également : la définition opératoire qu’elles donnent de ‘mondialisation’ et ‘globalisation’, deux termes qu’on confond trop souvent. Le premier désigne le caractère mondial d’un phénomène, le deuxième le caractère global d’un processus. (ib)

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Pour citer cet article

Référence électronique

«  Management international »Regards sur l'économie allemande [En ligne], 105 | 2012, mis en ligne le 19 juillet 2012, consulté le 19 avril 2024. URL : http://journals.openedition.org/rea/4434 ; DOI : https://doi.org/10.4000/rea.4434

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