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Notes de lecture

Management stratégique

ESCHENBACH Rolf, ESCHENBACH Sebastian, KUNESCH Hermann, Strategische Konzepte. Ideen und Instrumente von Igor Ansoff bis Hans Ulrich
Référence(s) :

ESCHENBACH Rolf, ESCHENBACH Sebastian, KUNESCH Hermann, Strategische Konzepte. Ideen und Instrumente von Igor Ansoff bis Hans Ulrich, 5e édition, Schäffer Poeschel Verlag, Stuttgart, 2008, 300 p.

Texte intégral

1La stratégie d’une entreprise est la clé de son succès, si et seulement si cette dernière s’ac­compagne de l’instauration d’objectifs concrets et quantifiables. Afin de s’orienter dans la pléthore des concepts stratégiques développés dans la seconde moitié du XX e siècle, ce manuel de management qui en est à sa 5e édition établit une typologie de différentes approches dont la renommée dépasse le cadre théorique pour s’inscrire directement dans la pratique managériale. L’ouvrage consacre par exemple un chapitre entier à une in­terview de Rein­hold Würth dont les techniques de management et le succès qu’on leur connaît font par ailleurs l’objet d’une abondante littérature. Responsables d’entreprise et étudiants pourront s’inspirer de cet état des lieux des concepts actuellement les plus en vogue en la matière. (sh)

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Pour citer cet article

Référence électronique

« Management stratégique », Regards sur l'économie allemande [En ligne], 89 | décembre 2008, mis en ligne le 13 janvier 2009, consulté le 23 septembre 2017. URL : http://rea.revues.org/3103

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